|
« پيشگيري از اعتياد »
نوينترين راهنماييها در جهت برنامه ريزي مؤثر
سخنران : دكتر عليرضا جزايري عضو هيئت علمي و استاديار دانشگاه
علوم بهزيستي و توانبخشي
-
گروه روانشناسي باليني
GUIDELINE AND
BENCHMARKS FOR PREVENTION PROGRAMMING
مقدمه :
سياست گزاران ـ محققين و متخصصين امر پيشگيري از سوء مصرف مواد همگي بطور
دائم اين نگراني را دارند كه آيا برنامههاي مرتبط با پيشگيري از سوء مصرف
مواد كارآيي لازم و توجيه هزينههاي اقتصادي ـ اجتماعي و انساني را دارد يا
خير. مهمتر اينكه شكست احتمالي و نقايص در برنامههاي پيشگيري از سوء مصرف
مواد مي تواند بهداشت رواني و جسماني يك جامعه را بطور جدي در معرض خطر
قرار دهد .
مطالعه در
برنامههاي مبارزه با سوء مصرف مواد در كشورهاي مختلف جهان خصوصاً در
سالهاي اخير توجه خاصي به ارزيابي علمي از كارآيي اجرايي برنامههاي
پيشگيري نمودهاند و سعي براين است كه حاصل اين ارزيابيها بصورت (BASED – SCIENCE
) يا با پايههاي علمي راهنمايي براي پايه ريزي ، تدوين وتعبيرات احتمالي
دربرنامهها آتي پيشگيري ازسوء مصرف مواد باشد .
عمده ترين
اهدافي كه از اين برنامه ريزيها بايد حاصل گردد عبارتند از :
·
ـ ارزيابي در زمينه امكان پذيري
FEASIBILITY STUDIES
·
ـ ارزيابي در زمينه كاراييهاي بالقوه
POTENTIAL EFFICACY
·
ـ ارزيابي درزمينه تحليل دادههاي موجود
ANALZING EXISTING DATA PREVENTION
·
ـ ارزيابي در زمينه تقويت برنامههاي فعلي
STRENGTHEN ON GOING
PREVENTION
·
ـ ارزيابي در زمينه ارجحيتهاي آينده
FUTURE PRIORITIES
جهت دستيابي به اهداف فوق كه طي برنامههاي پنج ساله مبارزه با سوء
مصرف مواد انجام ميگيرند ، زير مجموعههاي علمي و عملياتي در نظر گرفته
شده است . اين زير مجموعهها به
شكل انفرادي ميتواند
گمراه كننده باشد و مهندسين و برنامه ريزان را دچار سردر گمي نمايد.
تجزيه و
تحليل اطلاعات حاصله از چهار چوبها و ماتريسها متصل به
هم از بدنههاي
انفرادي هريك از برنامههاي پيشگيري از سوء مصرف مواد هستند كه دركليت
تصوير روشني از رسيدن به اهداف فوق را به متخصصين و محققين و برنامه ـ
ريزان ميدهد.
ضرورت هاي
پيشگيري اوليهPRIMARY
PREVENTION) (
در امر مبارزه با اعتياد بر هيچكس پوشيده نيست براي مؤثر سازي اين پيشگيري
هاي اوليه بايد دستورالعملهاي اجرايي و بسيار مشخص بر اساس يافتههاي علمي
در زمينههاي زير قبل از برنامه ريزي موجود باشد .
ـ
دستورالعملها چهارچوبهاي مرتبط با مؤثر بودن ((
EFFECTIVENESS ،
راهكارها
(STRATEGIES)
، سازماني (
ORGANIZATION
) بايد به
شكل دقيق تدوين شود .
بعنوان مثال بحث تخصيص بودجه و اوژانسهاي پيشگيري و چهارچوبهاي آن بايد
قبل از أن انجام شود
كه برنامهها به
صورت اجرايي در آينده
دراختيار برنامه ريزان و محققين قرار گيرد .
|